佼成育子園

2011年11月07日 月曜日

保育現場のメンタルヘルスについての研修に参加しました。40年間、保育現場の職員と接している講師さんによると、人間生きている限りストレスがなくなることはありませんが、職場の雰囲気づくりによってストレスを軽減できることがあります。

保育者の仕事は、「子どもとコミュニケーションはかる」ことが仕事ですから、保育の喜びは子どもとのコミュニケーションが円滑にできている時です。保育者は利用者とコミュニケーションを図るために、想像以上に大きな「心のエネルギー」を注ぎ続けていることを自覚していません。

保育者は、「子どものため」にいう情熱と気持ちを持ち続けることによって疲労感を感じなくなってしまい、ある日突然起きれなくなり仕事を長期にわたって休んでいる保育者が全国には沢山います。一人の保育者に精神的・肉体的負荷がかからないように、全年齢が「複数担任制」によるチーム保育が不可欠です。そして何よりも大切なのは、園の理念がしっかりしていることです。 

保育環境悪化の要因の一つは４０年間全く改善されていない国の保育士配置基準です。各保育園とも長時間保育や資料作成等労働条件が悪くなっていくばかりで、特に都市部では待機児童対策の名の下、定員の弾力化で定員超える子どもを受け入れざるを得ない状況は子どもにとっても、保育者にとってもストレスがたまる一因です。

本来の保育目的である、「一人ひとりの子どもの心を聴き、寄り添う」というゆったりした時間が持てなくなっています。以前は朝9時から5時頃までの保育時間が一般的でした。朝、子どもをお預かりした職員が夕方のお迎えまでいて、保護者に引き渡すことができたのですが、長時間保育のニーズが高まり、受け入れをした保育者がお迎えの時間にいなくなるという職員ローテーション・時差出勤をせざるを得ない環境下になってしまっています。これは保護者にとっては担任に会えないという課題と、職員にとっても全員揃って話し合いができないという悪環境になっているのです。 

 保育業務の精神疲労は、職場を離れてからも持続されるという特徴があり今後も大きな課題になると予想されています。また、一人の保育者に対する労働強化で、自分のことで精一杯になり他人へを思いやるゆとりがなくなってきます。余裕がある職場の目安は、雑談ができているかどうか、抑制した気持ちを職場内で出せているか、要領よくできない保育者をゆるせる雰囲気と余裕があるか…。子どもは子ども同士の関わりの中で発達するように、保育者同士の支え合いの中で再生できるのです。

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2011年11月04日 金曜日

読売新聞にワーキングホリデー30年という記事が載っていました。

ワーキングホリデービザは観光ビザ、留学、学生ビザ、就労ビザではない、18～30歳までの若者だけが利用できるビザです。日本と相互協定している11カ国であれば、どこに滞在しても、どこを旅行しても、仕事をしても、語学学校に通っても良いという素晴らしい自由度の高いビザです。

日本は1980年にオーストラリアと初めて開始され、仕事を主たる目的とすることはできませんが現地で海外でバイトができるビザは他にはあまりありません。　英語の勉強をしたいけど留学は高すぎるからと諦めていた方には大変有効なビザです。留学の半額以下の料金で海外で滞在しながら勉強してバイトも出来る素晴らしいビザがワーキングホリデービザです。

この制度に関する情報を提供している一般社団法人「日本ワーキングホリデー協会」によると、以前は海外の生活にあこがれて渡航する人が多かったのですが、近年は外国語を学んで仕事に生かしたい、海外で資格を取りたいという若者が増えているそうです。女性に人気なのは、子どもへの英語指導を学ぶコースで帰国後の就職活動に有利になるのです。

制度を後押しする外務省も、若者だけが利用できるメリットの多い制度なので、安全に留意しながら活用して欲しいとバックアップ体制も十分ですが、若者の海外渡航意欲は年々低下しているようで、文科省発表によると、日本から海外へ留学する学生は毎年減少して年間６万人程度にとどまっています。

不況や就職活動の早期化が主な理由と推測され、高度成長期のような状況とは違うので、内向き志向にならざるを得ないのでしょう。逆に海外から日本に留学に来ている学生は、2010年5月時点で14万人で前年に比べ5%増えています。

さて、昨年度まで育子園で働いていた職員が今秋からワーキングホリデーを利用して、ドイツで１年間過ごすことになりました。新宿せいが保育園の藤森園長先生主催のドイツ保育研修ツアーに参加した後、外国文化に触れながら仕事をするという最高の体験をしてくるのです。今後はドイツや欧州各地から現地ブログを発信してくれることでしょう。

ミュンヘンには育子園を卒園したご家族もいらっしゃいますし、以前卒園した２家族が今年からイギリス在住になるなど、欧州ネットワークが拡がっています。

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2011年11月03日 木曜日

11月1日は、育子園の創設62周年記念日でした。11月とは思えない暖かい陽光の中、園庭でお祝いの「お餅つき会」を行いました。

0～5歳児グループが集まって、大人用と子ども用の臼を用意しつきたい所に並びました。ほとんどの3～5歳児は、大人用の臼に並んだので数十人の長蛇の列ができました。子どもにとっては重たい杵を持ってつこうとするのですが、臼の中にあるお餅ときねがくっつい離すだけで一苦労、顔を真っ赤にしながら真剣に格闘していました。

当日は保護者の一日保育参加で3人の方がいらっしゃったので、一緒にお餅つきも体験していただきました。本ホームページには、保護者の一日保育参加の感想コメントを掲載しています。仕事を一日休んで子ども達と一緒に過ごすと、ご家庭では見せないわが子の一面が発見できたりします。また、保育者とゆっくり話ができてコミュニケーションが深まったという感想もいただいています。

育子園の記録によると、園が創設された昭和24年頃の東京は、衣食住の欠乏のどん底で米軍の占領下にあって、思想も政治も経済も混迷の一途をたどっていましたが、荒廃した焼土の中から、復興の杵音を高らかに響かせて明日への希望を抱いていました。先に昭和23年1月児童福祉法が公布され、和田本町住民からの幼児保育要望もあり開園するはこびになったのです。申込が殺到し入園式には定員いっぱいの76人の子ども達が集まりました。

当時の保育料は、1ケ月200円で、現在のように所得による応分負担ではなかったようです。保育時間も8：00～16：00で、福祉事務所から委託された3歳児以上の子ども達をお預かりしていました。杉並区社会福祉協議会から、入園式・卒園式には紅白のお菓子、子どもの日には柏餅、母の日にはクレヨン、運動会にはおみやげ、誕生日にはコップなどが贈呈されていたようです。日本中に物資の無い時代にもかかわらず、子ども達には児童福祉の手が差し伸べられていたのです。

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2011年11月02日 水曜日

育子園の保護者で大手設計事務所に勤務している方から、社内報を見せて頂きました。「子育てしやすい沿線の実現」を目指して、首都圏を中心に駅前型保育所等の開設を進めている会社です。施設区分として、駅ビル内のビルインタイプや駅周辺に園舎を造る独立タイプ、オフィスビル内の事業所内タイプを手がけています。

保育所設計には、児童福祉法、建築基準法、バリアフリー法、消防法、自治体独自の条例、食品衛生法や都道府県など諸々の関連省庁等との調整が必要になります。また、地域に根ざす保育園として近隣住民や町会との話し合いも大切になってきます。

その社内報に、育子園ことを紹介をしてくださいました。

「昨今の保育園事情は私達の知っている昔のいわゆる、「保育園」とはかなり異なり、「進化した保育園」に様変わりしているようです。（私の子どもの保育園の場合ですが）。例えば…食事は「完食主義」ではなく、給食の量は自己申告制のセミバイキング、苦手なメニューは一口からチャレンジ！お昼寝も選択制で、眠たくない子は静かに遊んでいてよいなどなど。集団の保育から個を大切にする保育へと変化していることには驚きつつも嬉しく思いました。…」（後略）

「進化した保育園」と表現していただいたとおり、日本の保育は世界の保育からみると2周遅れ以上と評され、多くの保育園・幼稚園で大人主体・大人中心の保育が行われてます。育子園では、世界標準である「子ども中体・子ども中心の保育」にしていくために、新宿せいが保育園の藤森園長先生が具現化した保育を5年前から導入したのです。

子どもは自ら環境にはたらきかけて発達していくのですから、保育園の役割は発達を促す保育環境を用意することに尽きます。保育環境の中でもとりわけ人的環境（保育者）のスタンスが最も重要になってきます、「子どもとの距離感を考えながら、子どもを見守る」ことがポイントと言えます。

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2011年11月01日 火曜日

11月は児童虐待防止推進月間です。杉並区広報（11月1日号）に詳しく掲載されていますが、地域住民や保育園・幼稚園などの施設でも早期発見に努めています。

子どもへの虐待は、身体的虐待、性的虐待、ネグレクト（養育放棄、怠慢）、心理的虐待に分類されます。「守るのは、気づいたあなたのその勇気」のスローガンのように、疑わしいと感じたら関係機関へ連絡することが幼い尊い命を守るための入口です。

杉並区では、相談・連絡先「杉並区子ども家庭支援センター」℡：03-5929-1902

　　　　　　　　緊急「東京都杉並児童相談所」℡：03-5370-6001　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　     03-3208-1121（土・日・祝・夜間）

　　　　　　　　緊急・夜間「警察」℡：110

また、子育てが思いどおいにいかずにイライラしてしまう、子どもを可愛いと思えない…。こんな気持ちで不安な子育て中の保護者相談窓口として、

相談専用窓口（ゆうライン）℡：03-5929-1901

が用意されています。

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2011年11月01日 火曜日

平成１２年から導入された現行の社会福祉会計基準が平成24年度から改正されますので、新会計制度の概要説明会に参加してきました。会場は豊島区勤労福祉会館で、主催は育子園で導入している職員勤務シフト管理ソフトを開発販売している会社です。

ほとんどの保育園で１２時間以上開園していますから、職員は早、普通、遅番など複雑な勤務ローテーションで毎日の勤務をやり繰りしています。職員によって勤務回数に差異が生じないようにするためには、パソコンソフトを使うほうが効率的です。以前は手作業で月間勤務表を作成し複数の目で、一人づつ勤務回数を数えて調整確認作業を行っていました。

さて、今回の新会計基準は、社福事業と公益・収益事業を施設ごと明確な収支および一法人一会計による経営力と情報公開を高めることになっています。社福の事業は保育園や高齢者、障害者施設など多岐にわたっていますが、最近では経営破たんした病院を請け負う医療事業も担っている社福もあり事業規模も拡大しています。

拠点区分（保育園ごと）、事業区分（福祉サービスごと）、法人全体の順に作成し、拠点区分間の内部取引は相殺した上で社福事業、公益、収益事業別に財務諸表を作成していきます。経済のグローバル化で日本の企業会計原則が国際ルールに沿って変更され、公益法人会計そして社福会計も変更されることになったのです。また、１年基準（ワンイヤールール）が導入され、短期・長期債権債務に区分することになります。

育子園では会計事務所に委託して日常の事務処理、決算処理を行っています。会計ソフトの更新や会計事務作業は増加しますが、社会福祉事業には多額の公金が投入されているのですから、さらに透明性を高め効率的な運営が求められるのは当然のことです。

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2011年10月31日 月曜日

全国保育士会研究大会の記念公演は、全盲のピアニストで歌手の北田康弘さんでした。軽妙なトークを交えて約１時間のコンサート、童謡からクラシック、ポピュラーまで歌ったり、演奏したり、あっという間に時間は過ぎました。未熟児網膜症でこの世に生を受け、医療ミスで全盲になり、そのあと家族は離散し施設13年間も幼少期を過ごした体験を語る北田さん、目頭を押さえる保育者が多くいました。

音楽に対する情熱だけは持ち続け、筑波大学、武蔵野音楽大学に入学し現在では、「歌って、しゃべる、ピアニスト」としてコンサート活動を通して、諦めないで努力することがどんなに大切なことかを伝えていらっしゃいます。自分の夢を現実化した北田さんの人柄に触れ、保育者1,500人が集まったホール全体が温かい雰囲気包まれました。

大会初日の締めくくりは、来年度の大会開催地鳥取県の保育士が舞台に登場し、鳥取県の観光ＰＲ映像や踊りを披露し早くも心は鳥取に飛んでいました。全国輪番制で行われる大会を通じて、各地の文化や人々に触れることができ、自分の働いている園だけでなく全国の保育者の発表を聞くことで、明日からの保育力が向上していくのでしょう。

夕刻には育子園から参加した職員と一緒に、鹿児島の名物「黒豚」料理を堪能しました。夕食後ホテルに向かう道中、空からは桜島名物の噴煙が小雨の様に舞い落ちてきました。この噴煙は暖かい季節は鹿児島市内に、冬になると対岸の大隅半島に降り注ぐのだそうです。

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2011年10月28日 金曜日

本ホームページ、「園のこだわり」にドイツ・ミュンヘンから、保育主任の現地レポートブログが掲載されています。「見守る保育」を主宰している新宿せいが保育園の藤森園長先生と、全国から集まった20人が1週間かけてミュンヘンの保育園、幼稚園を視察見学するツアーです。

私も昨年6月に参加しましたが、ミュンヘン市も最大限のバックアップをしてくれるツアーですから大船に乗った気持ちで参加できます。今年も限定20人でしたから、キャンセル待ちがでるほどでした。10月末のミュンヘンは最低気温が5度になることもあるそうです。昔、ビール会社のテレビコマーシャルに、「ミュンヘン、札幌、ミルウォーキー」というキャッチフレーズがあったとおり、緯度が同程度のビールの街。この季節は暖かいビアホールで白ビールといったところでしょうか。

参加しているメンバーは、「見守る保育」を実践したり理解している方々ですが、海外の「見守る」理念や職員実践を目の当たりにし、まさに目からウロコでしょう。その象徴のような0～2歳児の食事場面が、10月26日の藤森園長先生のブログに掲載されています。

このブログのような保育を現在の日本の保育現場では、考えることができる保育者は少ないのではないでしょうか。国際的には子どもの基本的人権、生存、成長、発達の過程が示された、「子どもの権利条約」が示されていますが、その解釈は国ごとに違い、子どもに対する考え方それに基づく保育実践も様々です。

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2011年10月27日 木曜日

鹿児島市で開催された保育大会で、厚生労働省保育課長の講演会が開かれました。平成23年4月の保育所定員は220万４千人、ここ3年間で8万人分の定員を増やしていますが、待機児童はいまだに25,000人を超え深刻な状況が続いています。

厚労省は10年前は現在のように待機児童が継続的に存在するとは予想できなかった、予測が甘かったと厚労省は分析しています。各市区町村でもそれぞれ努力はしていますが、社会構造の変化のほうが上回っているのです。

厚労省は毎年5万人の定員増を予算化して対応するとしています。具体的には、グループ型小規模保育事業を拡充や諸君配置基準を満たす認可外保育施設の開所等を強化することになっています。また、3.11による保育事業復旧・復興予算として25億円を計上していますので、迅速な保育所施設再建が進むものと期待されています。被災地では仮園舎で保育を行っている幼稚園・保育園も数多くありますから、一日も早い新園舎の建設が切望されています。

「子ども・子育て新システム（案）」は、保育園、幼稚園、在宅保育の子ども達すべての保育支援を目指しています。0歳から就学前の子どもを保育している大多数の認可保育園を「総合施設（仮称）」、3歳未満までの子どもの保育をしている保育園引き続き、「保育園」、現在の幼稚園のまま「幼稚園」と名乗る施設の他にもさまざまな施設が存在すると提案しています。新たに各自治体で「子ども子育て会議」を開催し、その地域の実情に応じた子育て支援体制を模索していくことも提案しています。今後とも新システムの動向を注視しながら、全国で保育現場の意見を提案していくことが大切なことといえます。

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2011年10月26日 水曜日

3.11以降に行った、「保護者が園に求める対策」というアンケートが発表されました。0～5歳児の子どもを持つ保護者（東京、神奈川、千葉、埼玉、愛知、大阪、兵庫、福岡）を対象に、約3,000人を対象に行った結果は、

①園の設備の安全対策を高めて欲しい。　

②緊急時の園としての対応方針を保護者と共有して欲しい。　

③緊急時に電話以外（メール・ツイッター等）でも連絡が取れるようにしてほしい。　

④水や食料の備蓄を充実させてほしい。　

⑤園からの情報提供にインターネットやツイッターを利用してほしい。　

の順番になっています。

それに対して、全国２００カ所の幼稚園、保育園側のランキングは、

①防災訓練、避難訓練の進め方。　

②防災を意識した園児への教育・保育　

③災害時の家庭との連絡手段　

④園の施設・設備の安全点検。　

⑤災害時の職員の役割。　

の順番です。

園と保護者の立場・役割の違いがランキング結果となってあらわれています。保護者は子どもの安全確保と安否確認を重要視し、園は訓練や子どもへの啓蒙を第一義に考えているのです。子ども達の「尊いいのち」をお預かりしている園では、安全に避難誘導することが最も重要な使命です。災害はどんな規模で何時に発生するのか予測できませんから、保育者一人ひとりが多様な角度から災害場面を想定して話し合い、日ごろの訓練を重ねておくことも災害に対する視点が重層化して保育力としても高まっていくのです。

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