佼成育子園

2011年11月18日 金曜日

現代社会は時間に関係するストレスが増幅し、時間に追われて毎日を過ごしています。日本ほどスピードアップと２４時間社会がワンセットで進んでいる国はありません。日本の労働問題の特徴は、「川の上流で害薬を垂れ流し、川の下流で問題が噴出する」ことですから、国がきちんと労働問題に取り組まないと、長時間保育・休日保育・夜間保育などの限界を超える保育をしても根本的解決になっていないのです。

 ある自治労連のストレス調査結果の特徴として、保育士と女性事務職を比較すると、保育士は仕事量が多い、自分のペースで仕事ができないのですが、職場に働き甲斐は感じています。保育士のようなヒューマンサービス労働の特徴として、疲労蓄積が進んでいても、「労働意欲の低下がおきにくい」という極めて危ない環境にいると分析されています。子どものために辛くても一生懸命やることが長期間続くと、予備力がなくなり何かのきっかけで医療機関に長期間かからなければならない状況に陥りやすいのです。

保育職場の仕事は始めるときりがない業務が多くありますから、その負担度をいかに減らすかが、最大のストレス対策といえます。子ども、保護者、職員間の共感的環境づくりのためにも仕事の見直しをして、「仕事量の限界を見極め」やらなくてよいことを減らすことです。たとえば、保育現場では休憩時間も取れない園が多いので、休憩時間を取るためにはどうすればよいかという職場はみごとに改善されました。

ある特別養護施設で1996年には、頚腕や腰痛で一か月以上休業する職員が年間7人もいました。職員が話し合い、今までやっていた行事や会議を根本的気に白紙から見直して、休憩時間が取れるようになり、2002年以降は休業者がゼロになったそうです。このように保育現場の、「すりこみ」をいかに打破していけるかが働きやすい職場環境を醸成し、子どもにとっても過ごしやすい場所に変化していくのです。

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2011年11月17日 木曜日

先日、大分県宇佐市と別府市の保育園14園の園長先生方が、育子園に見学にいらっしゃいました。奇遇なことに鹿児島県鹿屋市の園長先生からも見学依頼があり、九州仲間同士でご来園いただきました。鹿屋市の先生はこのブログでもご紹介した、2010盛夏にドイツ保育視察研修でご一緒した同志で、先月には私が鹿児島出張の折に訪問した園です。

皆さんは前日、日比谷公会堂で開催された九州、埼玉、北海道の保育関係者2,000人の集会に参加され、国が来春国会で審議予定の、「子ども・子育て新システム」に対して保育現場と保育研究者の立場からの、懸念、危惧、問題点を確認し合った充実した集会だったそうです。

見学の冒頭、育子園入園希望者にお見せしているパワーポイントで、園の保育理念と実践の概要を紹介しました。その後は園舎と園庭を見学していただきましたが、育子園も5年前まで行っていた日本式年齢別一斉保育を行っている園の園長先生は、子どもが自発的に保育環境にはたらきかけて遊びを選択している様子に触れて、「カルチャーショック」ですとおっしゃっていました。

育子園も50年以上にわたって、大人主導の年齢別一斉保育を大切に行ってきた歴史がありましたが、8年前に杉並区の園長会で、せいがの森保育園に見学に行き、見守る保育に触れてまさに「目からウロコ」だったことを思い起こしました。

見学が終わった後、6年前の育子園の保育室写真をプロジェクターで映し出すとと、「うちの園とそっくりです！保育室には子どものロッカーが壁に沿って置いてあるだけで、おもちゃは見えないように押入れにしまってあり、遊ぶ時だけ保育者が出します。」とおっしゃっていました。

今の育子園の各保育室は、各グループ・クラスそれぞれが個性あふれる装飾や備品で構成され、いつでも子どもが好きな遊びを選択できるように工夫されていて、見るからに楽しそうな空間に成長しています。

「今度は是非、職員を連れて見学に来たい」とおっしゃった先生もいらっしゃいました。　　　　　　　　　　　　　

九州の御一行様は育子園見学の後、「メッカ」新宿せいが保育園の見学研修に出発されました。藤森先生の理念と実践に触れ、子ども主体・子ども中心の保育がさらに広がっていくことでしょう。

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2011年11月16日 水曜日

杉並区にある私立保育園の園長先生が毎年開いているフルートリサイタルに行ってきました。会場は港区赤坂にあるサントリーホールのブルーローズでした。途中寄った、有楽町駅前は早くもイルミネーションが輝いていました。

武蔵野音楽大学フルート科卒で日本クーラウ協会会長を務め、ＣＤも多数発表されています。シンガポールのリサイタルをはじめ、サントリーホールのブルーローズでのリサイタルは10年連続になります。

今年のリサイタルには、杉並私立園長会でいつもご一緒している、副園長先生もトランペットとフリューゲルホーンで出演されました。副園長先生も、同じく武蔵野音大を卒業後さらに10年間フランスで学ばれた努力家です。1曲目はＦ.ドップラーの、『リギの思い出』で、プログラムノートによると、

「スイスのルシュルンにそびえるリギ山を、産業革命後のヨーロッパは、都市に住む貴族や上流階級の子弟を、自然豊かな土地で遊学させていました。19世紀初頭、スイス最古の山岳ホテルがオープンし、1871年にヨーロッパで最初のラックレールを使った登山鉄道が建設され、世界に冠たるスイス登山鉄道の歴史が始まりました。」

この曲を聴きながら、2010年盛夏に訪れたスイスアルプスのマッターホルンを望める3,000ｍの展望台まで運んでくれるゴルナーグラート山岳鉄道のことを思い出しました。同鉄道はアプト式でストレスなく登っていきますが、140年前の登山鉄道の客車や乗客の様子、乗り心地はいか程だったか体験してみたいものです。

フルート、トランペット、ピアノ、ヴァイオリン、ヴィオラ、チェロ奏者によるクラシック5曲、約2時間のリサイタルのアンコールでは、日本情緒あふれる『七つの子』のアレンジ曲で幕を閉じました。約400人の聴衆と共に、晩秋の芸術に触れた一時でした。

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2011年11月15日 火曜日

音楽教室が終わって、園長室を観察に来た4歳児の女子３人が、将来何になりたいか語り始めました。お花屋さん、ラーメン屋さん、それから「大工さん」という夢でした。主に男性の職業とされていた大工さんの世界にも女性が進出している昨今ですが、その女の子は、「生まれた時から大工さんになりたいと思っている」とハッキリと語っていました。

その子に、「大きくなって大工さんになったら、育子園の建物を作ってくれる？」と尋ねると、「いいよ、友達の女の子も大工になる子がいるから、一緒に作る。今度、どんな建物がいいか絵を書いてくる」と答えました。

大工になる子？と思いながらも、「じゃあ、楽しみに待ってるね」と伝えました。

その後で、園長室に飾ってある歴代園長の写真を見て、「私のおじいちゃんも死んじゃったの、でも星になって空から見てくれているの…」とつぶやきました。歴代園長の白黒写真を見て、亡くなったんだと想像できたたのは、きっとご家庭で子どもに解りやすく亡くなったおじいちゃんのことを伝えて、お写真が飾られているのしょう。

「そうだね。人はみんな、年をとると死んじゃうんだよ」と私が言うと、「ここに居る園長先生みんなも星になって、空から見てくれてるよ」と言って、元気に園長室から出て行きました。育子園創設62年目の月に、改めて子どもから大切なことを教えてもらいました。

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2011年11月14日 月曜日

11月4日に東京都内で数か所の保育園を運営されている、理事長、園長、主任先生方11人が来園されました。新宿せいが保育園の藤森園長先生が提唱している、「見守る保育」の同志として合同研修会を開催しました。コーディネーターは、見守る保育の事務局、㈱カグヤさんで朝9時から夕方4時まで中身の濃い研修となりました。

複数保育園の経営・運営は、特に全職員で保育理念を徹底することが容易ではありません。人は3人いると2対１に別れ、人数が増えれば増えるだけ、コミュニケーション不足に陥ります。ましてや12時間以上の長時間保育を行っているので、同じ保育園内でも数日間顔を合わせないことが日常です。コミュニケーションを図ることが業務の大半を占める保育者同士が、すれ違いになってしまう日本の長時間保育、経済活動優先の労働環境が与える子どもへ影響を保育現場から発信していくことは、保育園の大切な役目といえます。

研修会で感じたことは、保育園における職員リーダーの資質として大切なのは、まずは相手の気持ちを受けとめてあげることができる人だと思います。そして、相手が自分で答えを導き出せるように見守ることです。大人に対しても子どもに対しても、このスタンスは共通で、気持ちを受けとめてもらった人はそれだけで安心し、嬉しくなるのですから、自ら課題解決準備が整うようです。

いつまでも人に指示、指導、命令をしたり、先に答えを与えることを優先していては、真のリーダーとは言えないのではないでしょうか。現リーダーは次期リーダー達に、自発的内力を湧き立たせる触れ合いをすることにつきるのです。いつまでもその人がいないと業務が滞ってしまうような職場はいずれ行き詰ってしまいます、次世代を見守りながら、権限を委譲していくことです。人は任されば、やるのですから。

今月は15日に大分県から保育園園長ご一行、21日は埼玉県の保育園から、育子園に視察研修にいらっしゃいます。育子園創設の月に、延べ40人の保育園関係者にご来園いただき、共に学べることは有難いことです。

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2011年11月12日 土曜日

 現地で撮影してきた、2010年盛夏のドイツ、イギリス、スイス、スペインと、2011年晩秋ドイツの保育環境写真満載です。

今後の保育環境設定の一助になれば…。

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2011年11月11日 金曜日

3～5歳児グループの保育室内に、先月からハロウィンの飾り付けが沢山ほどこしてあります。10月31日後も天井や窓に、子ども達が丹精込めて作ったオレンジと黒色のオブジェが飾ってあったのですが、ある日見てみると画用紙で作った黒いコウモリの頭にに赤い帽子と緑のスカーフがついていました。

近くにいた子どもに聞いてみると、「クリスマスが来るから赤と緑色にしたの」と笑顔で答えてくれました。

せっかく作ったハロウィンの飾り付けを、子ども達のアイディアで見事にクリスマスバージョンに変えたのですね。翌日になって見てみると、画用紙で作った雪だるまのモビールやメリークリスマスのメッセージが追加され、クリスマスが来るのを楽しみにしている気持ちが伝わってきました。オレンジと黒と赤と緑と白のコントラストが素敵な室内装飾は、保育室をさらに魅力的に演出してくれています。

次の日、3～5歳児グループの約120人が散歩に出かけました。保育室をのぞいてみると何人かの子どもが残って職員と新たなモビールを作っていました。育子園は選択制の保育なので、子どもが遊びを選ぶ権利があります。モビール作りは段ボールを５ｃｍ角に切って、数字とアルファベットを書いて、色を塗ってラセン状の針金につるしてユニークなモビールが出来上がりました。

完成したモビールを天井から吊るして、子ども達は満足げに眺めていました。やり遂げた達成感をたっぷり味わっていたようです。

毎日のように子ども達の作品が増えていく保育室、訪れるたびに発見がある楽しい空間に成長していきます。

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2011年11月10日 木曜日

東京都社会福祉協議会の研修会に参加してきました。テーマは3.11に学ぶ危機管理のについてでした。講師は、今年3月末まで東京都総合防災部情報統括担当課長を務められたエキスパートでした。

冒頭、3.11の東京ディズニーリゾートの様子が放映されました。従業員の９０％がアルバイトにもかかわらず、７万人の来園者をいかに安心させたか、ショップで販売品として陳列されていたぬいぐるみを来園者に渡して、防災ずきん代わりに渡したり、ショップのお土産袋を提供して寒さをしのいでもらったり、ショップのお菓子を配ったりとマニュアルには無い対応をした記録映像でした。

とにかく来園者の最善の安全・利益を最優先に全従業員が働くという理念の下、キャスト一人ひとりが考えて行動できる力です。特に11日の夜間に提供された、「温かいひじきご飯」に来園者は感動しました。施設内には５万人の来園者が４日間過ごせるだけの備蓄食料を備蓄し、ひじきご飯はお湯を注ぐと食せるタイプの食材でした。TDLでは地震発生後30分後に対策本部が立ち上げ、それまでの間はキャストが理念の下、自己判断で素晴らしい行動をしていたのです。それが最高のサービスを提供するディズニーリゾートたる由縁でしょう。

各事業所も早く事業継続計画（ＢＣＰ）を策定し、優先順位をつけ短期間で事業再開できるよう取り組むことを提案されています。3.11をうけて改めて問われているのは事業側の、「自助（利用者、従業員の生命は事業者が守る）」と「共助（地域の一員として地域を守る。事業継続のためのサプライチェーンを守る）」を第一義に策定することです。防災対策から「減災対策」という発想で被害を最小限に食い止めることも重要です。

「助け上手と助けられ上手」な事業所になりましょうとも提言されました。東京都で大災害が発生すると、環状7号線以内には車両が進入できなくなり、ボランティアの活動開始は4日目以降になるでしょう。育子園でも2泊3日は子ども達が寝泊まりできるように対策を講じました。来年の３.11前後には発電機などを駆動させて訓練をおこないます。また、地域住民の一時受け入れも視野に入れておくことも地域に根ざした保育園として必要なことだと思いました。

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2011年11月09日 水曜日

杉並区では今月末から、来年4月入園の申し込みが始まりますので、毎日のように見学の方々に来園いただいています。先日も同じ時間に見学にいらっしゃった初対面のお母さん同士が、見学後も園庭でお話をなさっている姿は嬉しいことです。

さて、過日見学にいらっしゃた方から、有難いお葉書をいただきました。

『…1歳にならない我が子を保育園に入園させるのは、

正直なところ不安がありました。

ところがその不安は、育子園を見学して無くなりました。

清潔な園舎や広い園庭、保育室の設備等もさることながら、

職員の明るい雰囲気や、元気にあいさつをしてくれる子ども達に接し、

子どもを預けても大丈夫だと安心できました。

我が子だけでなく、保育園に通う全ての子ども達に、

育子園の様な環境で過ごしてもらいたいと、強く思いました。…』（要約）

多くの職場で規程上は、満1歳までは育児休業が取得できるとしても、4月以外の入園となると保育園に空きが無く入園できないのが都市部の現状です。育児休業がとれる間は親子でゆったりと過ごせると良いのでしょうが、1年の中で最も入園しやすい4月入園を目指して、満1歳になる前に育児休業を切り上げる保護者の方々が多いのも実情です。

お葉書のメッセージを励みにして、子ども・保護者・職員が居心地の良い保育環境を目指していきたいと改めて思いました。

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2011年11月08日 火曜日

朝礼で職員が柴田トヨさんの、『百歳』という詩集を紹介してくれました。90歳を過ぎてから詩を作り始め、新聞に投稿ををして2010年に発刊された初詩集、『くじけないで』が150万部を超えるベストセラーになり、韓国、台湾、オランダ、イタリア、スペインでも刊行されました。

職員は、『耳が遠くなって』という詩を朗読してくれました。

『耳が遠くなって』　柴田トヨ

耳をすますと

冷蔵庫の唸る音

風がと叩く音

聞こえるけど

この頃　人の声が

よく伝わらなく

なってきた

しっかり聞くように

努力している　私

でも嫌いな話は

わざと聞こえない

ふりをしている

お澄まし顔で

その職員はこの詩を、90歳になる自分の祖母と重ね合わせ、祖母孝行をしたいと優しく話していました。また一人、トヨさんの詩によって温かい心の輪が拡がったのです。今年6月26日に100歳を迎えた柴田トヨさんと10月4日に同じく100歳を迎えられた聖路加国際病院の日野原重明先生、お二人から学ばせていただくことは、「物事の受けとめ方」、お二人のお陰さまで多くの人々の人生も変わっていくのでしょう。　

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