2010年06月14日 月曜日
6/12土曜日、入梅前の乾いた風が吹き抜ける晴天の中、園庭のスプリンクラーヘッドを増設しました。設置したのは昨年に引き続きアメリカのネルソン社製のモノ。コンパクトな優れもので芝生のメッカ、アメリカ本土でも他社の追随を許さない性能とコストパフォーマンスを発揮しているのだそうです。
工事が終わって夕日を浴びる園庭にスプリンクラーの水が出始めると、帰り支度をした子ども達がすかさず寄ってきて、歓声をあげシャワーの中をびっしょりになりながら楽しそうにはしゃぎ、それを保護者がゆったりと見守っていました。一説によると子どもが水遊びに熱中するのは生物進化の追体験だとも言われています。
都会にある保育園だからこそ、水と土と草木などをとおしてさまざまな体験ができる保育環境を設定していく必要性があるのです。
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2010年06月11日 金曜日
杉並区内の私立保育園の副園長先生が視察研修会の打合せで来園されました。私立園長会では特徴のある園を見学して、自園の保育環境に役立てています。
ちなみに、育子園の園庭ツリーデッキ、築山手こぎポンプ水路、年間通して遊べるプール、スカイシェード(日よけ)も見学した園から創造して作り上げたものです。
さて、来園した副園長先生が今話題のipadを入手されたそうなので拝見しました。外付けのテンキーはワイヤレス（ブルートゥース）で反応もスムーズ、24日発売の新型iphone４にも対応するそうです。
保育園で使うと便利だと思ったのは、写真フォルダから特定の人物の顔認識をソフトがやってくれ、「○○ちゃんアルバム」が容易に作れるところです。園でもiphoneでメールや運動会の曲を管理していますでの、ipod、iphone、ipadを取り揃えて保育園で使う音楽や画像処理の将来像を語り合いました。
ところで日本メーカーの携帯電話市場は昨年２５%減、富士通と東芝が共同で機種開発するなど縮小ムードの再編が続いています。一方、世界ブランドのノキアやサムスン、iphoneに代表されるスマートフォン市場が急速に拡大しています。
また、園庭の芝生化も育子園と同様に取り組んでいらっしゃるので、芝の状態も情報交換できました。フランスに１０年間トランペット留学した経歴の持ち主で帰国後、家業の保育のために夜間大学へ通いながら保育士資格を取得された努力家でもあります。
今後とも各保育園と連携を取り合いながら子ども中心の保育を進めていきます。
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2010年06月10日 木曜日
6月9日午後から見守る保育を主宰している藤森先生が園長をされている、新宿せいが保育園へ行って来ました。目的は６月下旬から藤森園長先生と行くドイツ(ミュンヘン市)保育視察ツアーの説明会参加のためです。
開始まで少し時間があったので、新宿せいが保育園界隈の下落合の氷川神社を参拝しました。
境内に置いてあった東京都神社庁の生命の言葉(６月)
「神は正直を以て先となし 正直は清浄を以て本となす（神への心と人の道はまずもって正直であること。その正直は清浄を根本としている。）」と記されていました。身の引き締まる思いで、保育園へと向いました。
さて、全国で見守る保育に賛同している保育園や保育関係者が、毎年ドイツに出かけて世界標準の保育を学んでいます。保育先進国の欧州では異年齢保育が当たり前で、中には０～６歳が同じ保育室で過ごしている施設もあるそうです。
今回もドイツ・バイエルン州の教育局長さん全面的に受け入れをしてくれるそうです。全部で８ヵ所の保育施設を見学視察して来る予定になっていますので、現場で学んだことを園で実践している見守る保育に反映させていきます。
雨にけむる下落合 氷川神社
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2010年06月09日 水曜日
朝礼である職員が「子どもに学ぶ家庭教育」という本の一節を読んでくれました。
～すてきなお母さん～
○愛の充電－肌の触れ合い、笑顔の触れ合い、言葉の触れ合い－を忘れないお母さん！
○子どもの立場になって考えられるお母さん
○子どもの姿から自己反省するお母さん
○いつも子どもの長所が見えるお母さん
○よろこんで他のためにつくすお母さん
○向上するために努力するお母さん
日々の育児、家事、仕事など、めまぐるしい時間を過ごしている多くのお母さん方へのメッセージ。
育子園では「お母さん」の部分を「保育者」に読み替えて、大切なお子様をお預かりしていきます。
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2010年06月08日 火曜日
昨日は法人本部の理事会で平成２１年度事業・決算報告を行いましたので、このホームページ上で（PDF）ご覧いただけます。
さて、多くの認可保育園の収入の９８％は公金です、そのうち国から５０％、東京都と杉並区から５０％の収入によって成り立っています。また、保護者が納めている保育料は全収入の１５％で、残りの８５％は全国民の税金によってまかなわれています。なお、支出の約７０％が人件費に使われ、残りが給食費や保育材料費等に使われています。
東京都では３年に一度、指導検査が行われ適正な運営と会計処理を遵守しています。特に、都市部における待機児童解消と地域子育て支援と地域諸団体等との連携を深めていきたいと思います。
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2010年06月07日 月曜日
6月4日、4,5歳児クラスは「蚕糸の森公園」にピクニックに行ってきました。保育の様子は職員のブログに任せるとして、ある職員の前向きな姿が他の職員をフォローした話をします。
その職員は当日の遅番出勤(午後から出勤)だったのですが、朝8時に電話で「自分もピクニックに参加していいですか」と相談してきました。
私は「どうぞ 喜んで」と答えました。朝9時30分、園を出発する時にはお弁当を自分で作って参加していました。実はその職員が参加してくれたことによって、当日行われていた和田小学校の参観日に昨年度の年長クラス担任が参加することができて、４月に入学した子ども達と再会できたのです。
チーム保育でお互い゛ＷＩＮ ＷＩＮ″、有意義な時間を過ごせました。
蚕糸の森公園で水遊び
野原でお弁当を食べて…
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2010年06月04日 金曜日
中野ＺＥＲＯホールで行われた東京都民間保育協会の研修に参加してきました。今回の研修は東京都の認可保育園を統括している東京都が、今後5年間どんな保育施策を構築しているのかが示されました。
ポイントは、
①現在、就学前児童全体の31％（185,000人）が保育サービスを利用しているが、今後5年間で44％（228,000人）で、35,000人増加すると推計しているので、保育園等の受け皿を拡充（既存保育園の定員増、定員弾力化、公用地の活用等）する。
②特に保育ニーズの高い3歳未満児の定員拡充、延長、夜間、休日、病児・病後児、一時預り保育を拡充する。
③パートタイム労働者向けサービス(定期利用保育事業)を創設する。
以上です。
東京23区内の待機児童数は4,700人（平成22年4月現在)もいますので、当面は保育需要を満たせるよう積極的に取り組むようです。
説明者の中には、毎日子どもを保育園に送ってから出勤している様子が披露されるなど、現場を体感している方々が立案してくれているのならという期待感を持っています。
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2010年06月03日 木曜日
５月１１日のブログでもご紹介しましたが、近隣の和田小学校の校長先生は、毎月の学校だよりをご自身が自転車に乗って届けてくださいます。昨日いただいた６月号には、校長先生が朝の通勤途中に、「蚕糸の森公園(蚕糸の森公園は、明治44年に元蚕糸試験場の跡地に設けられた公園です）」で毎朝出会われる地域の人々との心温まるさわやかな出会いが記載されています。
また、ペットボトルのキャップ収集「エコキャップ 目指せ100万個」を推進されていますので、育子園も微力ながら応援・協力しています。
校長先生から紹介いただいたＩＢＭの「キッズスマート」プログラムも園に届きました。大きな箱が届いた時には、子ども達は何が入っているのか興味津々でした。今月下旬の導入に向けて準備を進めています、子ども達の遊びが広がっていくことを期待しています。
また、今日は珍しく給食の食数が足りなくなったので、３０年来通っている近くの中華屋に食事に行ってきました。昼間時行くことはめったに無いので地域の良い話が沢山できました。
さらに午後７時前には杉並和田中央児童館の館長さんが、子どもを連れて来園されました。今年度後半から予定している、児童館への「出前保育｣の話も進めています。今日は特に地域との連携を感じる日になりました。
玄関カウンターのエコキャップ箱
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2010年06月02日 水曜日
今日はコンピュータソフト会社と打ち合わせをしました。新たに導入する園児登降園システムソフトのデモンストレーションをしてもらいました。
システム導入メリットは、
①子どもの登降園確認や給食食数連絡が保育室のパソコンで確認できるようになるため、事務室とのやりとりが簡略化でき保育者が子どもと過ごせる時間が増加します。
②延長保育料金の支払い手続きが「銀行振り込み｣になります。特にスポット延長料金（急な残業等による一日単位の延長保育)の支払いは、現金日払いで煩雑でしたが、導入後は一ヶ月まとめて保護者ごとに請求書を発行します。
導入するシステムはセミオーダーメイドソフトなので、保育士と事務職員双方の意見交換をしながら作り上げています。手作業でやっていた業務をパソコンに置き換えようとすると、思わぬ業務改善やヒントが隠れているので面白いものです。
今月下旬からのテストランに向けて保護者の皆様に個人カードを配布し、準備を行い本格導入時期を決定します。
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2010年06月01日 火曜日
30日の日曜日、今年度第1回目の「見守る保育」職員研修会を行いました。会場は普門館、ブラバン甲子園で吹奏楽界では聖地です。職員全員集合できるのは日曜日しかないので、約60人の職員が集まって子ども中心・子ども主体の保育を実践するにはどのように、保育者が関われば良いかを体感的に学びました。
ファシリテーターは㈱カグヤのクルー5人です。講義は一切無し、5グループに分かれて職員相互のコミュニケーションを深めます。普段は60人を超える職員が朝7時から夜7時までフルタイム、ハーフタイム、スポットタイムで働いていますから、お互いのことを知っているようで知らないものです。そこで一円対話で全職員がお互いのことをよく知ろうという時間を持ちました。
今年はあと３回このような研修会を行いながら、徹底した子ども中心の保育を展開するきっかけづくりをしていきます。
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